运营管理部部长

岗位概述：组织起草集团年度经营方针、目标与模式，并分解到板块企业执行；组织对日常经营管理活动的跟踪检查与反馈；负责部门职能职责的履行，负责对下属工作的监督、指导，促进业务能力的不断提升。

主办会计

按照国家会计准则和制度的规定，并按照教育集团财务核算体系负责下属学校的财务收支、费用、成本、资产等核算工作；

薪酬绩效主任

根据公司战略与人力资源战略负责整合搭建岗位薪酬、绩效管理体系，建立岗位绩效管理制度、流程、方法、工具；并向集团各中心、二级公司、项目部推广、落实；

公关高级经理

根据公司整体品牌战略确定核心传播信息，撰写相关文件、稿件；制定和组织公司的公关计划，实施公关活动；

绩效经理

根据集团战略和经营计划，建立集团绩效管理制度体系（考核目标、考核关系、考核周期、评分评等、结果应用和反馈）

战略采购经理

岗位概述：规划并制定集团采购品类战略，规范采购开发作业流程，严格把关供应商的准入制度，建立优质供应商资源，寻求富有成效的工具、方法来提升采购绩效，为公司创造价值。